APPEL À CANDIDATURES - 9EME PRIX PANAFRICAIN DU JOURNALISME DE (RÉ)ASSURANCE

Relations avec les investisseurs

Chers actionnaires,

À bien des égards, 2021 a continué à mettre à l’épreuve la résilience des organisations et des nations, car les retombées des récessions économiques de 2020 sur les différents marchés ont continué à peser lourdement sur le climat des affaires, en particulier sur la rentabilité des entreprises. Je suis donc à la fois fier et fier que nous ayons pu naviguer dans ce paysage commercial difficile tout en produisant un résultat financier décent. Notre performance a une fois de plus démontré la capacité de Continental Re à tenir ses promesses même en période difficile.

Environnement opérationnel

Malheureusement, alors que les économies commençaient à connaître un certain répit en sortant de la récession économique, le conflit entre la Russie et l’Ukraine semble jeter un voile sombre sur les perspectives de l’économie mondiale à moyen terme. Cela ne fait que réaffirmer le fait que le monde est désormais plus imprévisible et que, par conséquent, les organisations doivent adopter une flexibilité stratégique pour survivre et prospérer. C’est pour cette raison que nous nous sommes lancés dans une révision rigoureuse de notre stratégie au cours du second semestre 2021, afin de repenser cet avenir imprévisible tout en adoptant la position stratégique nécessaire qui nous permettra de gagner dans le secteur de la réassurance en Afrique.

Alors que l’économie mondiale devrait avoir progressé de 6 % en 2021, les récents conflits géopolitiques en 2022 devraient freiner le taux de croissance du PIB à environ 3,6 %. L’approvisionnement en nourriture et en énergie de l’Afrique a été particulièrement touché par les conflits actuels, ce qui a entraîné une forte hausse de l’inflation. Malheureusement, il semble qu’il n’y ait pas de lumière au bout du tunnel, car l’on pense que ce conflit pourrait s’éterniser. Par conséquent, on s’attend à ce que certaines économies sombrent dans une nouvelle récession économique en 2022.

Résumé des performances

Nos récents indicateurs de performance attestent du fait que Continental Re va dans la bonne direction. Par exemple, en 2021, les primes brutes émises ont augmenté de 31% par rapport à l’année précédente, le bénéfice avant impôt (BAI) a progressé de 38% et le ratio combiné a clôturé à 92% – ce qui est meilleur que la moyenne sur le continent, qui est d’environ 100%. La société a également enregistré un rendement des capitaux propres de 13 %, tout en conservant son rating de B+ d’AM Best. En reconnaissance de ses avancées positives, la société est également devenue l’un des lauréats des prix SABRE Africa, qui récompensent » les réalisations supérieures en matière de marque, de réputation et d’engagement « .

À plus d’un titre, nos performances progressives suggèrent que nous sommes en passe de devenir ce que nous considérons comme un « champion émergent » dans le secteur de la réassurance en Afrique. Nous pensons que nous pouvons nous asseoir au sommet avec les poids lourds du marché. Ce qui nous manque, pour l’instant, en termes de ressources financières et autres, nous le compensons par notre courage, notre agilité et notre flexibilité stratégique.

Révision de la stratégie

Dans le cadre de la poursuite de notre vision à long terme » être le premier réassureur panafricain « , le Conseil d’administration et la direction de Continental Re ont mis à jour notre stratégie à moyen terme (2022 – 2024) pour se concentrer sur quatre objectifs essentiels conformes à nos ambitions. Ces objectifs sont les suivants :

Atteindre une croissance rentable;
Devenir une société centrée sur le client;
Atteindre l’excellence opérationnelle;
Construire une culture d’exécution intelligente. Nous sommes convaincus qu’une focalisation sur ces objectifs nous propulsera vers la réalisation de notre vision.

Pour maintenir notre émergence en tant que premier réassureur panafricain, nous recherchons une croissance rentable ancrée sur une souscription disciplinée à partir de segments de clientèle, de marchés et de lignes d’affaires sélectionnés. Tout en nous efforçant d’accroître notre part de marché, nous le ferons d’une manière qui préserve et n’érode pas la valeur des actionnaires. Le resserrement des termes et conditions ainsi que des actions sur le portefeuille seront mis en œuvre pour aider à améliorer nos résultats de souscription. Nous renforcerons également nos capacités de gestion des actifs afin d’améliorer le rendement des investissements. Pour ce faire, nous avons identifié le recouvrement des primes comme un ingrédient clé qui permettrait d’augmenter la taille des fonds investissables et, par conséquent, le rendement de nos investissements. Bien que nous soyons conscients que la question de la collecte des primes reste une préoccupation majeure dans toute l’Afrique, nous déploierons diverses initiatives pour remédier à ce problème.

Observations finales

Dans l’ensemble, 2021 a été une année positive pour Continental Re et nous en sommes très reconnaissants. Néanmoins, nous nous attachons à présent à tirer parti des succès du passé dans l’avenir immédiat. À cette fin, nos yeux sont rivés sur nos objectifs stratégiques en vue d’améliorer nos performances.

Conclusion

Pour conclure, permettez-moi de saisir cette occasion pour remercier nos actionnaires, les membres du conseil d’administration, nos clients, nos employés et les autres parties prenantes pour la confiance qu’ils continuent de nous accorder. Pour maintenir notre dynamique de croissance, nous devons continuer à exploiter le pouvoir de la collaboration qui existe entre le conseil d’administration et la direction, alors que nous nous efforçons d’apporter de la valeur à nos clients et à nos actionnaires. Nous considérons que c’est un grand privilège de servir les intérêts de nos actionnaires et nous nous engageons à faire preuve d’un engagement sans faille dans nos efforts pour atteindre l’excellence.

Je vous remercie,
Lawrence Nazare
Directeur général Groupe

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Q2 2020

Quarter Ended Jun 27, 2020

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