Relations avec les investisseurs

Chers actionnaires et parties prenantes,

En 2022, nous avons été témoins de l’évolution croissante des attentes de nos clients, de perturbations technologiques et d’une dynamique réglementaire en pleine mutation. Malgré les difficultés que nous avons connues, Continental Re est sortie plus forte et plus résiliente. Notre positionnement stratégique, notre portefeuille de produits diversifiés et notre approche commerciale orientée client nous ont permis de maintenir notre avantage concurrentiel et de tirer profit des opportunités du marché. Il convient de noter que, Continental Re a enregistré des résultats remarquables en 2022, avec une croissance impressionnante du chiffre d’affaires dans toutes les branches d’activité. Notre performance a une fois de plus démontré la capacité de Continental Re à tenir ses promesses, même dans les moments difficiles.

Environnement opérationnel

Lorsque nous fixions notre objectif pour 2022, personne ne pouvait entrevoir les bouleversements géopolitiques et macroéconomiques que nous réservait cette année : l’intervention militaire russe et les perturbations économiques qui en ont découlé n’étaient vraisemblablement pas prévisibles. De ce fait, nos investissements ont subi une importante volatilité. Le conflit en cours entre la Russie et l’Ukraine a eu un impact significatif sur les coûts de l’énergie, contribuant à l’escalade de l’inflation mondiale qui était déjà en hausse. Vu cette situation, nous avons pris des mesures pour faire face à des dépenses liées aux sinistres que nous nous attendions à voir augmenter en raison de la tendance à la hausse de l’inflation.

Selon les données du FMI, l’économie mondiale a affiché un taux de croissance de 3,4 % en 2022, dépassant la prévision précédente de 3,2 % faite en octobre 2022. Toutefois, il est essentiel de noter que ce chiffre est nettement inférieur à la projection initiale de 4,4 % faite en janvier 2022. Cet écart s’explique par l’anticipation d’un retour progressif à la normale de l’économie mondiale, qui ne s’est malheureusement pas concrétisé comme prévu. Les principales économies, notamment les États-Unis, la Chine et la zone euro, ont respectivement enregistré des taux de croissance plus faibles que l’année précédente, avec une croissance estimée à 2,1 % (contre 2,1 % en 2021), 3,0 % (contre 8,5 % en 2021) et 3,5 % (contre 5,4 % en 2021).

En Afrique, bien que de nombreuses économies ont continué à se remettre des effets de la pandémie, la croissance est restée insuffisante pour les ramener aux niveaux d’avant la pandémie. Selon la Banque Africaine de Développement, en 2022, l’Afrique Centrale a enregistré une croissance significative de 4,7 %, stimulée par les prix des matières premières, tandis que l’Afrique Australe a ralenti à environ 2,5 % en raison d’une croissance modérée en Afrique du Sud. La croissance de l’Afrique de l’Ouest s’est établie à 3,6 %, reflétant le ralentissement en Côte d’Ivoire et au Nigeria, et l’Afrique du Nord a reculé à 4,3 % en raison d’une forte contraction en Libye et de la sécheresse au Maroc. L’Afrique de l’Est a également connu un ralentissement à 4,2 % en raison de la hausse de l’inflation et des chocs climatiques. Le continent africain a connu des dynamiques économiques variées en 2022, certaines régions faisant preuve de résilience et de croissance tandis que d’autres étaient confrontées à des défis tels que l’instabilité politique, les fluctuations monétaires et les déficits en matière d’infrastructures. Notre capacité à nous adapter à ces différences régionales tout en conservant une perspective à long terme est restée vitale.

L’environnement réglementaire du secteur a continué d’évoluer. Le respect des nouvelles réglementations, y compris les exigences de solvabilité et les normes d’information, est resté une priorité. Nous avons considéré ces changements comme des occasions d’améliorer notre gouvernance, notre gestion des risques et notre transparence. Par ailleurs, le rythme rapide des avancées technologiques a présenté à la fois des opportunités et des défis. La numérisation croissante de la chaîne de valeur de l’assurance et de la réassurance nous a obligés à investir dans la technologie pour rester pertinents et compétitifs. Nous avons poursuivi notre marche vers la transformation numérique afin d’améliorer l’efficacité et d’offrir des solutions innovantes à nos clients.

Résumé des performances

En dépit de la volatilité des conditions du marché, nos principaux indicateurs de performance attestent du fait que Continental Re est sur la bonne voie. En 2022, les primes brutes émises par le groupe ont augmenté de 47% en glissement annuel pour atteindre 103,21 milliards NGN (242,589 millions USD), le bénéfice avant impôt a augmenté de 27% en glissement annuel pour atteindre 8,43 milliards NGN (19,829 millions USD), le bénéfice de souscription a augmenté de 31% en glissement annuel pour atteindre 5,28 milliards NGN (12,4 millions USD) et les revenus d’investissement ont augmenté de 59% pour atteindre 3,99 milliards NGN (12,4 millions USD) contre 2,51 milliards NGN (6,26 millions USD) en 2021, les revenus d’intérêt provenant des obligations et des dépôts statutaires ayant dominé nos revenus d’investissement. Le ratio combiné s’est établi à 91,7 %, ce qui est meilleur que la moyenne du continent, qui est d’environ 100 %. Le groupe a également obtenu un rendement des capitaux propres de 15 % tout en conservant la note B+ d’AM Best.

Examen de la Stratégie

Dans la poursuite de notre vision à long terme, qui est de nous établir comme le premier réassureur Panafricain, le Conseil d’Administration et la Direction de Continental Re ont récemment actualisé notre stratégie à moyen terme pour les années 2022 à 2024. Cette mise à jour stratégique met fortement l’accent sur quatre objectifs essentiels alignés sur notre ambition. Ces objectifs sont les suivants : réaliser une croissance rentable, devenir une entreprise orientée client, atteindre l’excellence opérationnelle et construire une culture d’exécution smart.

Nous sommes persuadés qu’en nous concentrant sans relâche sur ces quatre objectifs, nous serons en mesure de concrétiser notre vision. Dans notre quête d’une croissance rentable, nous continuerons à donner la priorité à des pratiques de souscription rigoureuses dans des segments de clientèle, des marchés et des branches d’activité soigneusement sélectionnés, afin de nous assurer que nous augmentons notre part de marché tout en gardant à l’esprit que pour nos actionnaires, nous ne devons pas compromettre nos valeurs et engagements. Nous continuerons également à améliorer nos capacités de gestion d’actifs afin d’optimiser le rendement des investissements, sachant que les encaissements de primes jouent un rôle essentiel dans l’augmentation des fonds investis et, par conséquent, dans le rendement de nos investissements.

Conscients du défi que représente le recouvrement des primes dans toute l’Afrique, nous nous sommes engagés à mettre en œuvre une série d’initiatives pour résoudre ce problème de manière efficace. Notre objectif est de renforcer notre position financière et de stimuler une croissance soutenue, tout en poursuivant notre voyage pour devenir le premier réassureur panafricain.

Gestion des Risques et Conformité

Dans un contexte de risques de plus en plus complexes, nous avons continué à mettre l’accent sur la gestion des risques et la conformité. Nous avons surveillé et évalué les risques en permanence, en veillant à ce que les pratiques de souscription soient solides. Notre cadre de gestion des risques nous a permis de maintenir un goût du risque sain, tout en nous conformant avec diligence aux exigences réglementaires et aux meilleures pratiques du secteur. Nous nous engageons à respecter les normes les plus strictes en matière de gouvernance et de transparence.

Gestion des Talents

Chez Continental Re, nous sommes parfaitement conscients du fait que la création d’une culture de haute performance parmi les employés contribue grandement à garantir la compétitivité et à attirer les meilleurs talents. En tant qu’organisation visant à recruter et à conserver les meilleurs talents, nous avons réorganisé nos pratiques de gestion des employés, en veillant à ce que la rémunération et les autres leviers de l’engagement des employés soient comparés à ceux d’organisations de premier plan. Nous accordons une grande importance à l’apprentissage et au développement et, à cette fin, nous investissons continuellement dans des programmes de formation visant à améliorer les compétences et les capacités du personnel dans diverses fonctions.

Conclusion

Bien que nous ayons des attentes optimistes pour l’année 2023, nous sommes pleinement conscients de la nature imprévisible de la géopolitique et de l’économie, ainsi que de l’impact potentiel des changements de la réglementation, des fluctuations des taux de change et de l’évolution des préférences des clients. Surmonter ces obstacles a nécessité de notre part de nous appuyer sur notre capacité à nous adapter rapidement, à penser de manière créative et à mettre en œuvre des approches innovantes pour garantir la pertinence de notre activité.

Au nom du Conseil d’Administration, je voudrais remercier tous nos employés pour leur dévouement, nos clients pour leur loyauté et leur confiance, également nos actionnaires pour leur patience et leur indéfectible confiance en notre Conseil d’Administration et notre Direction. Nous restons focalisés sur notre mission, qui est de protéger et de servir nos clients, de générer des rendements durables pour nos actionnaires et de contribuer à la croissance et au développement du secteur de la réassurance en Afrique. Ensemble, nous relèverons les défis et tirerons parti des opportunités qui s’offrent à nous, garantissant ainsi un avenir radieux et prospère à Continental Re.


Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de mes salutations distinguées,

Lawrence Nazare
Directeur général Groupe

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Q2 2020

Quarter Ended Jun 27, 2020


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